I fädrens spår med IK Livsnerven

IMG_4178

March 27, 2018 | Posted in Pressrelease | By

Under vasaloppsveckan 2018 genomförde IK Livsnerven ett antal skidlopp där skidåkarna uppmärksammade IAS projektet “The Peepoo School Program”. Projektet går ut på att ge barn tillgång till toaletter i slumorådet Kibera i Nairobi. Stort tack till alla som varit med och bidragit till projektet!

Mer information finns på www.peepoople.com 

IMG_6980_IKL

Läs mer →

Facelift of IAS logo and brand

IAS_White_Paper_Branding_180305_FINAL-1160

March 5, 2018 | Posted in Pressrelease | By

Today we are pleased to announce a facelift of the IAS logo and brand. We believe the changes are timely, appropriate and will enhance the communication of the IAS brand globally.

Our current logo and brand has been in use since 2004. This was a dramatic change from the original logo and brand which had been in use since the establishment of IAS in 1989. The change of logo and brand at the time coincided with the name change from International Aid Sweden to International Aid Services; encompassing the global nature of IAS following the additions of several entities joining the IAS International Association. In November 2015 IAS changed its governance structure to become an International Alliance with IAS Sweden, IAS Denmark, IAS Germany and IAS USA as the legacy members. IAS Sweden was formally mandated to act as Head Office for the Alliance. In 2016 IAS also adopted a new global organizational strategy – Fit for Purpose: A strategy for sustained growth, 2016-2020.

The facelift of the IAS brand and logo presented today is a result of deliberations between IAS Alliance Members and an important step in propelling our strategy and vision.

The main differences from the previous logo and brand are a mother logo with the abbreviation IAS more clearly marked as well as a more distinct shield. Recognizing the need to be able to communicate the diversity of the IAS brand we have also introduced four different denominations – separate communicative brands with different names and colour codes but still clearly attached to the IAS brand. Finally, we have introduced a gravatar option for all the logos to be used in primarily social media platforms.

Kindly refer to the ‘IAS Brand White Paper’ for more detailed information. A new facelift of IAS website and media outlets will follow shortly

International Aid Services (IAS) is an International Non-Governmental Organization (INGO) abiding by Christian values. Founded in 1989 with the purpose of assisting conflict affected populations in South Sudan we now run programs in over 10 countries in primarily Horn of Africa /Eastern Africa supported by 4 offices in Europe and the United States. The Alliance Head Office is located in Stockholm, Sweden.

We see ourselves as catalysts for development. Investing in people in order for them realize their full potential – going beyond relief and development.

Download the “IAS Brand White Paper” here

Läs mer →

Respons på krisen i Sydsudan

Uganda-Andreas-Stand-Up-dec-2016inklJulietSWE

February 16, 2017 | Posted in Katastrofinsatser, Vatten, Pressrelease, WASH - Vatten Sanitet Hälsa | By

Se filmen ovan.

Nedan tidigiare publicerat (11 AUG 2016):

REPORTER – Julius Bitamazire – IAS – UGANDA

Onsdagen den 7 juli 2016 bröt hårda strider ut i Juba, mellan Sydsudans regering och styrkor som stödjer förste vice president Mr Riak Marchar. Omfattningen av situationen i Sydsudan är svåröverskådlig men rapporter om stor materiell förstörelse, människor som dödas och andra lidanden går att se och läsa om i media såsom Aljazeera, CNN , National Television (NTV) samt de lokala tidningarna här i Uganda.

Jag reste till nordvästra delen av Uganda (distrikten Arua, Koboko, Adjumani och Yumbe), dit de flesta av flyktingarna anländer, för att med egna ögon sätta mig in i flyktingsituationen, efter att ha varit på möten med UNHCR i Kampala.

DSC_0054 kopia2

Den unga flickan heter Gonya Rose och är 12 år. Hennes mamma dog före kriget och pappan blev kvar i Juba. De har ingen aning om han lever eller är död. Gonya är enda barnet och vandrade i en hel vecka tillsammans med sin mormor innan de passerade gränsen till Uganda. 

DSC_0914 kopia2

Här är fem ensamkommande barn från Yei.

 Scovia Anna (16 år – i militärgrön blus) ; Nancy Nyadi (8 år – I ärmlös Kitenge-klänning) ; Agagka Blessing (6 år – i shorts) ; Christine Akina (6 år – i röd topp) ; Subura Joyce (3 år – med ett halsband)

Alla barnen har samma pappa men olika mammor. De fick hjälp av sin granne att komma till Uganda och alla barnen är idag helt föräldralösa. De gick sju mil från Yei till Kaya för att sedan åka till Keri, något som betalades av deras granne, där de plockades upp av UNHCRs lastbil som tog dem till flyktinglägret.  Scovia som är äldst går inte längre i skolan utan tar istället hand om sina syskon.

Jag har inga ord för att kunna beskriva det lidande hos flyktingarna från Sydsudan som mötte mig när jag kom till Rino Camp. Situationen är skrämmande och man blir så illa berörd  att det inte går att hålla tillbaka tårarna när man förstår krisens omfattning, samtidigt som det är så få humanitära aktörer på plats.

Över 80% av de nyanlända består av kvinnor och barn, många av dem är ensamkommande  barn.

Över 71.490 flyktingar har passerat gränsen till Uganda sedan den 1 juli , och antalet ökar hela tiden. Tusentals ankommer varje dag.  Många av dem jag talade med tackade Gud för att de lyckats ta sig över till Uganda. Många misslyckas.

En stor utmaning nu är den kommande regnperioden, Ugandas mest intensiva, vilket innebär att situationen blir svår framöver både för flyktingarna och hjälparbetarna.

IAS på plats

IAS är på plats med nödhjälp tillsammans med andra organisationer men utmaningen är enorm då det saknas tillräckliga medel.

Följande områden har identifierats där behovet är extra stort:

Vatten, hygien och sanitet (WASH)

– Avsaknad av vatten. De få borrhål som finns rymmer inte tillräckligt med vatten till så många människor. Nya brunnar behöver borras.

– Omedelbart behov av tillfälliga gemensamma toaletter inklusive plats för bad/dusch och hygienutrymmen (handtvättmöjligheter och tvål).

– Undervisning i hygien.

– Tillhandahållande av vattenkontainers för minst 5 000 hushåll.

Hälsa, kost & psykosociala

– Psykosocialt stöd för att mildra effekten av trauma hos de drabbade.

– Tillfällig logi för hälsomottagningar.

Skydd av barn

– Konstruktion av hyddor för ensamkommande barn.

– Tillhandahållande av lekmaterial för barn.

– Återförenande av familjer.

Logi

Tillfällig logi att ge tillfälligt tak över huvudet innan  boendehyddor kan färdigställas.

 

—-

Julius Bitamazire – 11 AUG 2016 – KAMPALA – UGANDA – Bilder: Julius B med team

Läs mer →

World Humanitarian Summit – En personlig reflektion

En-personlig-reflektion-av-var-CEO-

May 27, 2016 | Posted in Pressrelease | By

Av Daniel Zetterlund, CEO, International Aid Services

— 24 maj 2016, 11,000 meters höjd, nånstans mellan Istanbul och Kairo —

Just nu i skrivande stund pågår avslutningsceremonin för World Humanitarian Summit (WHS). Kulmen på en två år lång konsultativ process. Ett avstamp. Ett avbrott. Början på något nytt? Eller fortsättningen på något som pågått en längre tid? Ett hopp för framtiden? Eller ett uppgivet försök att bringa liv i en sårbar värld och ett sårbart system?

För en knapp timme sen gick jag ombord Egypt Air, flight MS736, som kommer ta mig till Kairo och sedan vidare till Juba. Omgiven av ett tio cm tjockt plåtskal blickar jag nu ut över horisonten. Igår sköljde delar av ett annat skal upp på stränderna i Alexandria. Ett splittrat skal. En förnimmelse om skörhet. Mannen som hälsade välkommen när jag klev ombord hade något tomt i blicken. Kanske var det någon av hans vänner som gick bort den där onsdagen förra veckan då Egypt Airs plan försvann över medelhavet? I planet råder en stillhet.

WHS var en på många sätt storslagen och välregisserad tillställning. En grande finale för Ban Ki Moons tjänstgöringsperiod som generalsekreterare. Mr Moon var omringad av idel statsöverhuvuden, celebriteter och andra viktiga människor samt oss vanligt folk. Totalt uppges ca 6 000 personer ha rört sig i WHS lokaler under dagarna två. I öppningsceremonin, en av de maffigare jag bevittnat, framfördes stora tal och pampiga nummer. Ashley Judd (min förövrigt absoluta favoritskådespelerska som ung) uttryckte att ’hur världen just nu hanterar den globala humanitära krisen är en stor kris i sig självt och att vi måste tänka om och göra bättring’. Mr Bond, James Bond aka Daniel Craig, var näste man på scen. Passande nog lämnade han skjutvapnen hemma och var för stunden både ’shaken och stirred’.

Under parollen ’One Humanity – Shared Responsbility’ och kring olika humanitära teman samt med hashtags som #ReShapeAid och #Sharehumanity talades och twittrades det loss. Det är stora ord. Med stora ord följer stora förväntningar. Många var nog de som hade ställt stort hopp till att WHS skulle medbringa någon smärre revolution för det humanitära. Jag är rädd att dessa förväntningar inte infriades. Det är mer komplext än så. Många var de som tidigare också ställt sig skeptiska till WHS överlag. Att det är ett spel för galleriet och att deras röst inte har blivit hörd. Det är sant. Allas röster har inte blivit hörda. Och kan realistiskt sett inte bli det heller.

Men röster fanns. Röster som fick tala för alla de som inte kunde. Några rader framför mig sitter en skarp ung dam. Hon är döv och kommer från Sydsudan. Hon leder ett nätverk av kvinnliga aktörer som kämpar för att folk med funktionshinder ska få det bättre. Hon talade i Istanbul, både för sig och andra. Resultatet av hennes kamp är bland annat en stadga för hur vi ska bättre kunna inkludera folk med funktionshinder i humanitära insatser (’Charter on Inclusion of Persons with Disabilities in Humanitarian Action’). Många skrev under. Även medlemsstater. Ett stort framsteg. Hur vi hanterar de svagaste i samhället ger en indikation av vår samtids status.

Trons roll och betydelse i humanitära insatser lyftes också för första gången på allvar till en global nivå. Vi arbetar i kontexter där människor tror. Tron, inte avsaknaden av den, är normen för de allra flesta. Tron driver oss framåt. Manar på. Med trons hjälp kan vi förflytta berg. Det blev ingen konsensus kring trons betydelse, men det finns nu på agendan. Något som vi måste förhålla oss till. Ett gott initiativ i sammanhanget är ’Joint Learning Initiative on Faith and Local Communities’. Dess studier och evidenspapper om trons betydelse i humanitära insatser är viktiga och läsvärda.

Frågan kring hur vi ska lösa de finansiella utmaningarna kopplade till de globala humanitära behoven fortsatte att diskuteras under WHS. ’The Grand Bargain’ är en av de föreslagna lösningarna. Syftet är att få givare att erbjuda mer flexibla och fleråriga finansieringslösningar med enklare rapporteringskrav i utbyte mot att större organisationer godtar en ökad transparens och koordinering samt minskade administrativa utgifter. Idag hjälper vi fler människor än tidigare, men likväl är det fler människor i nöd än någonsin tidigare i historien.

Det finns helt enkelt inte tillräckligt med pengar i systemet. Vi måste dels spendera rätt, dels utöka kretsen av givare. Detta berör också till viss del nexusen kring vad som särskiljer humanitärt från långsiktigt utvecklingsbistånd. Från ett praktiskt perspektiv så är denna gräns flytande. Visst är det så att det finns olika normativa system som reglerar dem, men personen med behov bryr sig mindre om ifall hjälpen den mottar klassificeras som humaniärt- eller utvecklingsbistånd. Det var därför uppmuntrande att höra ett flertal utfästelser från olika medlemsstater om sina åtaganden till ’The Grand Bargain’ och att de bland annat skall allokera pengar till fleråriga humanitära insatser, något som vi och andra biståndsorganisationer länge förespråkat som en praktisk lösning.

Många av de förslag och lösningar som framhölls under WHS är inte nya Det är saker som många länge förespråkat och som till viss del bör ses som självklarheter, såsom att vi måste sätta människan i fokus (’People at the Center’). Men kanske, något som var min personliga förväntan, kan det skapa en ny referenspunkt till vidare samtal om hur vi ska fortsätta att identifiera lösningar för att nå de allra mest utsatta. Samtal som leder till konstruktiva beslut och åtaganden av medlemsstater, FN, organisationer, företag och individer. Det kommer krävas enorm politisk vilja och ödmjukhet bland alla inblandade om vi på allvar ska få detta att flyga.

Vi har ett val. En känd och framgångsrik svensk fotbollstränare sa en gång: ’jag väljer att coacha det goda’. Det finns alldeles för mycket cynicism i denna värld. Speciellt och ironiskt nog bland oss biståndsfolk. För mycket rivalitet och konkurrens. Det gör mig illamående. I andan av en ökad proffesionalism i den humanitära sektorn så låt oss inte förlora dess historiska värden och drivkrafter, såsom hjärta, passion och sann altruism. Vi behöver förändras. Sektorn behöver förändras. Det vet vi. Vi är inte naiva. Det skulle vara lättare att kapitulera. Att dra sig ur. Inte engagera sig när saker inte går ens väg. Men vi har alla ett val. Jag gör ett aktivt val om att fortsätta vara positiv. Att fortsätta fokusera på det goda. Uppdraget är stort och kan kännas kvävande. Överväldigande. Nästan paralyserande. Det kan få oss att bli handlingsförlamade. Men det är då vi får andas djupare. Tränga längre. Vi måste tillåta oss själva att bli berörda. Att ur sårbarheten och vår egen otillräcklighet gå till källan. Hämta ny kraft, lyfta blicken och aldrig ge upp den goda kampen.

Tack mina hängivna och underbara kollegor på IAS för att ni står med i den kampen. Imorgon kommer vi på IAS formellt ge oss i kast med att definiera våra ’committments’ utifrån vad som föreslogs på WHS. Men idag tillåter jag mig att reflektera och be för en trasig och sårbar värld. Att acceptera det jag inte kan förändra och få mod, styrka och visshet om det jag kan.

Daniel Zetterlund

Läs mer →

IAS har ny humanitär samordnare

DZ-2-MilwardEditedGrade1000x300
Från vänster: IAS VD Daniel Zetterlund tillsammans med IAS nya humanitära samordnare Milward Mwamvani

January 25, 2016 | Posted in Katastrofinsatser, Pressrelease | By

IAS fortsätter att expandera, och den här veckan är vi glada över att ha vår nya humanitära samordnare Milward Mwamvani med oss ​​på huvudkontoret. Milward kommer att ansvara för alla IAS humanitära insatser och fortsätta förbättra kvaliteten på IAS projekt.

-Jag hoppas att få se IAS växa och expandera till nya områden. Vi måste fylla de behov som ingen annan tar sig an. Som organisation har vi en ny strategi för tillväxt som syftar till att IAS ska utöka arbetet i länder med stora humanitära behov i Mellanöstern, Nordafrika och Sahel-regionen. Vi känner till de utmaningar som befolkningen i dessa regioner står inför och tror att vi hjälpa till att fylla några av de luckor i de humanitära insatserna som finns i dessa länder, säger Milward.

Utökat säkerhetsarbete

Som humanitär samordnare kommer Milward att ha ett övergripande ansvar för alla humanitära projekt för att säkerställa en kvantitativ och kvalitativ tillväxt av arbetet i varje programland. En aspekt av detta handlar om säkerhet.

– Då en majoritet av de länder som IAS arbetar i upplever konflikter och politisk instabilitet, vill vi utöka vårt humanitära säkerhetsarbete. Det innebär till exempel att utbilda vår personal i att bedöma säkerhetsrisker och göra sårbarhetsbedömningar samt att analysera säkerhetssituationen i alla sammanhang. Vår personal gör det här redan idag men vi vill bli ännu bättre så att vi på bästa sätt är förberedda när konflikten inträffar, säger Milward.

Milward har arbetat på IAS sedan 2010, först som programchef och vice landschef/regionchef och sedan som programansvarig för huvudkontoret samtidigt som han var landansvarig för Somalia/Somaliland. Han bor för närvarande i Malawi, men kommer att vara en del av IAS kontor i Sverige samtidigt som han kommer att resa mycket till IAS tio programländer.

Givarländer minskar sin biståndsbudget

-Det är med stor ödmjukhet jag tar på denna uppgift. Det är inte en lätt värld vi lever i med en instabil världsekonomi och flera kriser som pågår samtidigt, inte bara i Afrika och Mellanöstern, men även i Europa i och med flyktingkrisen. I nuläget minskar givarländerna sin biståndsbudget för att spendera pengar på flyktingkrisen i sina egna länder, vilket sätter det humanitära arbetet i en knepig situation. Naturkatastrofer som torka och översvämningar kommer också fortsätta att sätta press på de redan ansträngda resurser.

– Jag tror att vårt arbete är viktigare än någonsin med tanke på de befintliga luckorna och det enorma lidande som finns i de konfliktdrabbade regionerna i världen. Ett av IAS: s områden är WASH, (Water, Hygiene and Sanitation) och vi vet att de flesta av de utmaningarna jag nämnt ovan påverkar människors tillgång till rent vatten. Vi kommer att fortsätta samarbeta med villiga anhängare för att ge vatten till drabbade samhällen.

Milward-MwamwaniGREYbackgroundWEBB

Milward Mwamvani, humanitär samordnare

Text: Rebecka Woods

Bilder: Håkan Björk & Rebecka Woods

 

Läs mer →

IAS lär bönder i Dijibouti hållbart jordbruk

Dijibuti compost pile

September 2, 2015 | Posted in Pressrelease | By

Dijibouti är rankat som ett av världens fattigaste länder och enligt World Food Program importeras 90 % av landets spannmål, frukt och grönsaker. Förra året startade IAS ett projekt här om hållbart jordbruk för att öka avkastningen och minska beroendet av importerade livsmedel.

Återkommande torka i regionen har gjort livet svårt för människorna i Djibouti och här livslängden för människor under 60 år. Människor i Dijbouti har en nomadisk bakgrund och saknar jordbrukstraditioner utom det som är direkt kopplat till djuruppfödning.

– Vi såg ett behov av att införa hållbara jordbruksmetoder, såsom kompostering för att öka den potentiella avkastningen och minska beroendet av importerade livsmedelsprodukter, säger Matt Johnson, landansvarig IAS i Dijibouti.

 

Förbättrade skördar

Genom att arbeta med lokala jordbruksföreningar har minst 35 “ledande” bönder utbildats i “storskaliga” komposteringsmetoder för jordbruk och trädgårdsskötsel.

– Genom att använda material som de redan har fri tillgång till kan en jordbrukare producera kompost som räcker till ca ½ hektar, säger Matt Johnson.

Komposten på gårdarna ökar jordens kvalitet och därmed avkastningen.

– Det minskar också vattenförbrukningen genom att göra marken mer absorberande, säger Matt Johnson.

 

Lokala bönder entusiastiska

Både lokala tidningar och tv har rapporterat om projektet.

– De bönder och lokala tjänstemän vi har arbetat med är mycket entusiastiska. Under det kommande året hoppas vi kunna göra fem utbildningar i kompostering på fem olika platser.  Som en del av en relation vi har med en lokal odlarförening, kommer IAS att utveckla odling av moringaträd för både foder och som inkomstgenererande verksamhet för kvinnor, säger Matt.

Text: Rebecka Woods

 

Läs mer →

IAS personal springer Vasastafetten för vatten i Sydsudan

vasastafetten_09

August 20, 2015 | Posted in Vatten, Företagssamarbete, Pressrelease | By

– Målet är att dra in 100 kr per kilometer, säger Andreas Zetterlund, Marknadschef för IAS och lagledare för IAS stafettlag.

 Den 22 augusti beger sig en hurtig trupp ur IAS personal upp till Dalarna för att anta utmaningen att springa Vasastafetten, en 90 kilometer lång sträcka mellan Sälen och Mora.

– Genom att springa vi vill dra vårt strå till stacken och uppmärksamma den akuta vattensituationen i Sydsudan, säger Andreas.

Målet är att samla in så mycket pengar som möjligt till IAS arbete med vatten i Sydsudan.

– Vi kommer att springa för Idrottsklubben Livsnerven och det kommer även Ultralöparen Malin Jones att göra samt ett lag ifrån Insjön. Målet för oss alla är att dra in 100 SEK per kilometer. Varje krona tiodubblas i sin tur av SIDA, säger Andreas Zetterlund.

100 % till IAS vattenarbete i Sydsudan

Malin Jones springer som ambassadör för IAS.

–  Att göra något som man tycker är roligt samtidigt som man hjälper någon annan känns väldigt bra. Självklart vill jag vara med och bidra till att människor ska få rent vatten, säger Malin.

100 procent av alla insamlade medel går till IAS arbete med vatten i Sydsudan och tiodubblas i sin tur av SIDA. Det är pengar som kommer att göra stor nytta och bokstavligen rädda liv, säger Andreas Zetterlund.

– Sedan konflikten som bröt ut i december 2013 är situationen i Sydsudan mycket allvarlig och otrygg för människor. Många saknar basala nödvändigheter där behovet av vatten är enormt. Vi har arbetat i Sydsudan sedan 1990 och borrat brunnar för att förse privatpersoner, skolor och sjukhus med rent dricksvatten samt utbildning i hygien och sanitet. På senare år har vi även arbetat med vattenförsörjning i flyktingläger. Din gåva gör skillnad!

IAS och Livsnerven i utökat samarbete

IAS har samarbetat med IK Livsnerven sedan 2006 och i år fördjupas samarbetet ytterligare. IAS personal vid kontoret i Stockholm kommer bland annat att stödja idrottsklubben i att kommunicera Livsnervens målsättning som är att kombinera biståndshjälp med motionsidrott.

– IAS borrar cirka 300 brunnar varje år och har ett flertal vattenprojekt i Östfrika. Vi arbetar nära lokalbefolkningen och säkerställer att handpumparna fungerar i samråd med lokala vattenmyndigheter. Genom IK Livsnerven verkar vi för både en personlig och en global hälsa, säger Andreas.

Hjälper du oss att nå målet?

Du kan enkelt vara med och bidra till IAS arbete för Vatten i Sydsudan! Ge en valfri gåva genom IAS Swish till nr 123 900 0423. Märk gåvan med Livsnerven. Vill du heja på en viss person i laget att nå sitt mål skriver du Livsnerven + namnet på personen du vill stötta. Du kan även ge till vårt 90-konto: Plusgiro 90 00 42 – 3

100% av alla insamlade medel går direkt till IAS vattenarbete i Sydsudan och tiodubblas av SIDA.

Nedan är namnen på de som är med i årets startlag.

IK Livsnerven lag 1 – nr 688

  1. Vasaloppsstarten–Smågan 9,2 km   (Erik-Åke Tranberg)
  2. Smågan–Mångsbodarna 14,3 km   (Andreas Zetterlund)
  3. Mångsbodarna–Risberg 10,8 km   (Magnus Ruth)
  4. Risberg–Evertsberg 12,4 km  (Johan Rundell)
  5. Evertsberg–Oxberg 15 km  (Björn Granholm)
  6. Oxberg–Gopshus 4,5 km   (Daniel Zetterlund)
  7. Gopshus–Hökberg 4,7 km   (Håkan Björk)
  8. Hökberg–Läde 4,7 km  (Rebecka Woods)
  9. Läde–Eldris 5,5 km   (Daniel Park)
  10. Eldris–Målet i Mora 8,9 km   (Caroline Gärdsback)

 

IK Livsnerven lag 2 – nr 689

  1. Sälen – Smågan 9,2 km: Jon Persson
  2. Smågan – Mångsbodarna 14,3 km: Andreas Hansson
  3. Mångsbodarna – Risberg 10,8 km: Benny Långberg
  4. Risberg – Evertsberg 12,4 km: Daniel Leander
  5. Evertsberg – Oxberg 15 km: Tomas Sellström
  6. Oxberg – Gopshus 4,5 km: Mita Näs
  7. Gopshus – Hökberg 4,7 km: Linus Långberg
  8. Hökberg – Läde 4,7 km: Magnus Rolands
  9. Läde – Eldris 5,5 km: Tina Långberg
  10. Eldris – Mål 8,9 km: Jessica Isebrink

 

Text: Rebecka Woods

Läs mer →