Jag behöver oxå vatten, nära!
August 4, 2017 | Posted in Katastrofinsatser, Kvalitet, Vatten, WASH - Vatten Sanitet Hälsa | By Håkan Björk
Att gå långa sträckor för att hämta vatten tar tid och kraft och det tunga ansvaret faller ofta på kvinnor och flickor, vilket bland annat leder till att flickor inte hinner gå i skolan. Att gå långa sträckor är också en säkerhetsfråga för kvinnor eftersom det finns risk för överfall.
Därför strävar IAS alltid efter att människor ska ha så kort sträcka som möjligt till närmsta brunn. Målet är att en person ska behöva gå max 500 meter för att hämta vatten.
På så sätt skapas både trygghet och minskat utanförskap!
Ge din gåva nu!
Från skottkärra till rullstol
December 3, 2015 | Posted in Företagssamarbete, Inkluderande Undervisning, Kvalitet, Utbildning | By Rebecka Woods
Hodan föddes i Jaamalaaye by i Sahil Regionen i Somalia/Somaliland. Hon är äldst i en familj av åtta och den enda av sina syskon med ett funktionshinder. Hodan är fysiskt handikappad och har aldrig lärt sig prata. Däremot kan hon svara på ljud.
Under tio år kördes Hodan runt i en skottkärra av sin mamma.
– När Hodan blev äldre blev hon för tung att bära på ryggen så skottkärran var det enda alternativet, säger, Anab Haibe Idle, som är Hordans mamma.
Förbättrat utbildning sedan 1992
IAS har arbetat i Somalia / Somaliland sedan 1992 och har under årens lopp arbetat outröttligt för att förbättra landets utbildningssystem.
– I flera delar av landet finns nu lärar- och samhällsutbildningar,utbildning för elever med särskilda behov, (Special needs education) samt yrkesutbildningar, tack vare IAS arbete, säger Milward.
Det huvudsakliga syftet för att bidra med hjälpmedel som t.ex rullstolar är att uppmuntra barn med funktionshinder att gå i skolan.
-En av ursäkterna föräldrarna har för att inte skicka sina barn till skolan är just svårigheten att förflytta sig, säger Milward.
Skottkärra utbytt mot rullstol
Och för ett par veckor sedan var det dags. För första gången på 17 år fick Hordan en egen rullstol och en egen toalettsits. Detta innebar en helt ny frihet för henne och en tung börda lyftes från både Hodans och hennes mammas axlar.
-Innan var hon beroende av någon annan för att kunna förflytta sig. Nu när hon har en rullstol kan hon på ett värdigt sätt själv ta sig fram utan hjälp och även gå på toaletten själv. Det är också en stor lättnad för mig, nu har jag har tid att göra andra saker, säger Anab.
Funktionshindrade barn göms undan
Anab är aktiv medlem av IAS familjenätverk i området där hon får stöd från andra föräldrar som har barn med funktionshinder.
– Nätverket är ett forum där föräldrar kan lära sig hur man tar hand om best online casino microgaming sina barn och där man kan stötta varandra. Nätverket fyller en viktigt funktion eftersom barn med funktionshinder är särskilt sårbara för utanförskap , säger Milward Mwamvani, vice landansvarig för IAS i Somalia / Somaliland.
Han berättar att det inte är ovanligt att dessa barn göms undan i hemmen eftersom föräldrarna tror att funktionshindret beror på en förbannelse.
Under dessa möten kan föräldrarna uppmuntra varandra och även bygga en organiserad plattform från vilken de kan bedriva lobbyverksamhet gentemot regeringen för att öka stödet för barn med funktionshinder. Som ett resultat har fler och fler familjer i området slutat att gömma under sina barn och vågar visa upp dem offentligt.
-Dessa möten har betytt mycket för mig. Det var också här fick reda på att jag hade möjlighet att kunna få hjälp med en rullstol, säger Anab.
Hjälpmedlen köps in av IAS lokala partner i Somalia/Somaliland (Taakulo Somaliland Community – TASCO), genom den australienska organisationen Australian Doctors for Africa.
Text: Rebecka Woods
Foto: Milward Mwamvani
IAS landansvariga träffas i Sverige
November 18, 2015 | Posted in Kvalitet | By Rebecka Woods
IAS har tio programländer och varje land har ett lokalt kontor eller mer. Trots avståndet träffas vår personal regelbundet och den här veckan är vi glada över att välkomna alla våra tio landansvariga till Sverige.
-Denna vecka träffas vi både för att umgås och för att genom strategiska diskussioner inspireras till hur vi ska ta IAS arbete framåt under de kommande åren. Det är också ett tillfälle att utbyta erfarenheter hur vi kan hantera de svårigheter vi möter på daglig basis. Eftersom alla våra medarbetare arbetar i områden av antingen konflikter eller extrem fattigdom vill vi uppmuntra varandra och utrusta varandra för tiden som ligger framöver, säger Daniel Zetterlund, vd IAS.
Lokalanställd personal kärnan i vårt arbete
Totalt har IAS 350 anställda och trots avstånden länderna emellan träffas IAS personalledning regelbundet. För närvarande har IAS program i följande länder; Chad, Djibouti, Etiopien, Kenya, Niger, Sudan, Sydsudan, Somalia / Somaliland, Uganda och Tanzania. IAS strävar alltid efter att rekrytera lokal personal för att säkerställa att arbetet är så effektivt och autentiskt som möjligt, säger Daniel.
-Vi har insett att genom att göra detta har vi lokal expertis för att säkerställa att vår hjälp når dem som behöver den mest. Vi kan också enkelt följa upp våra projekt och garantera att vårt arbete håller hög kvalitet.
Text: Rebecka Woods